PEOPLE MANAGEMENT

เมื่อถึงยุคของ COBOT REVOLUTION มาถึงคลื่นความเปลี่ยนแปลงบนกระดานตลาดแรงงานยิ่งรุนแรง บนโลกของการทำงานยุคใหม่ แรงงานจำต้องพัฒนาอยู่ตลอดเวลา  เพราะความสามารถของเทคโนโลยีทำให้การทำงานยิ่งท้าทาย แต่ขณะเดียวกันก็มาพร้อมโอกาสที่เปิดกว้างมากขึ้น ทำให้การเรียนรู้ยิ่งไม่มีที่สิ้นสุด ไม่ว่าจะอยู่ในตำแหน่งงานใดก็ตาม

ยูบิลลี่ในการดูแลของ อัญรัตน์ พรประกฤต หรือ อัญ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท ยูบิลลี่ เอ็นเตอร์ไพรซ์ จำกัด (มหาชน) รุ่นที่ 4 ในยุคดิสรัปชัน (Disruption) สามารถลบช่องว่างของพนักงานที่ห่างเจเนอเรชันกันได้อย่างมีประสิทธิภาพ อีกทั้งการนำเทคโนโลยีมาผสมผสานกับการบริหารจัดการ ทำให้ยูบิลลี่ ไดมอนด์ เติบโตได้อย่างก้าวกระโดด ในการเป็นธุรกิจเพชรพลอยและอัญมณีแบรนด์แรกที่เข้าสู่ตลาดหลักทรัพย์ กว่าจะก้าวมาถึงตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่บริหารในปัจจุบันนี้ อัญรัตน์ พรประกฤต ผ่านมาแล้วแทบทุกตำแหน่งหน้าที่ใน บริษัท ยูบิลลี่ เอ็นเตอร์ไพรซ์ จำกัด (มหาชน) ตั้งแต่ตำแหน่งเล็กที่สุดอย่างการเป็นเจ้าหน้าที่ต้นทุน ทำงานคีย์ข้อมูล แปะป้ายสินค้า แถมยังเป็นการเข้ามาทำงานแบบที่อัญรัตน์ให้คำนิยามว่า ‘จับพลัดจับผลู’ มาช่วยงานตั้งแต่เมื่อ 17 ปีที่แล้ว เนื่องจากคุณพ่อ วิโรจน์ พรประกฤต เปิดกว้างกับเส้นทางอาชีพของลูกสาว ไม่ได้จำกัดเพียงการสืบทอดกิจการของครอบครัวเท่านั้น อีกทั้งยังไม่ต้องการให้คำว่า Family Business มาทำให้เกิดความเครียดหรือการผิดใจกันในครอบครัว   แม้ว่าจะเป็นเพียงการเข้ามาช่วยงานในตำแหน่งเล็ก ๆ …

Superrich Thailand หรือซูเปอร์ริช สีเขียว คือ1ใน3แบรนด์ธุรกิจแลกเงินที่กินส่วนแบ่งตลาดแลกเงินมากที่สุดในวงการแลกเงิน ก่อตั้งโดย“อภิชัย สุสมาวัตนะกุล” ซึ่งวันนี้ได้ส่งต่อโจทย์อันท้าทายในการพาSuperrich Thailand เติบโตในเส้นทางที่ไกลและมั่นคงกว่าเดิมให้Generationที่2 นำโดยทายาทคนโต เจน-ธณัทร์ษริน สุสมาวัตนะกุล กรรมการผู้จัดการสายงานพัฒนาองค์กร บริษัท ซูเปอร์ริช (ไทยแลนด์) จำกัด ซึ่งสามารถนำพาธุรกิจครอบครัวก้าวผ่านเส้นความต่างของGeneration ได้อย่างสวยงาม

ถึงเวลาปรับตัวเพื่อความอยู่รอด ด้วยการเพิ่ม (UpSkill) และปรับปรุง (Reskill) ให้แก่บุคลากร เพื่อให้ธุรกิจก้าวข้ามขีดจำกัดในยุคที่สภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงเร็ว… highlight กลไกหนึ่งที่ช่วยให้เกิดการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว คือ “คน” ดังนั้น การช่วยให้พนักงานพัฒนา และยกระดับทักษะให้ทันต่อการเปลี่ยนแปลงของเศรษฐกิจ จึงนับเป็นเรื่องสำคัญ และเร่งด่วน หลายองค์กรโดยเฉพาะองค์กรใหญ่ ๆ กำลังตื่นตัวเพื่อ “รีสกิล” (Reskill) บุคลากรในองค์กร เพื่อเพิ่มศักยภาพทั้งเชิงปฎิบัติ และทฤษฏี เราจะเห็นธุรกิจมิติใหม่ ๆ อย่าง ธนาคารไทยพาณิชย์ SCB ได้ “รีเฟรม” (Reframe) องค์กรพร้อมกับ “รีสกิล” (Reskill) จนเกิดเป็น SCB Academy เป็นต้น จากรายงานของ World Economic Forum กล่าวว่า 35% ของทักษะหลัก จะถูกเปลี่ยนแปลงระหว่างปี 2015 ถึง 2020 …

OPEN-TEC เชิญผู้บริหารและผู้ประกอบวิชาชีพบัญชี/การเงิน ร่วมงาน Tech Dynamic : Digital Landscape for Finance and Accounting

หลังจากประสบความสำเร็จอย่างสวยงามกับHuachiew Family Edutown 2018 ปีนี้มหาวิทยาลัยหัวเฉียวเฉลิมพระเกียรติ (มฉก.) ได้ต้อนรับน้อง ๆ นักเรียน คุณครู และผู้ปกครอง ในงานเปิดบ้าน “Open House 2019 HCU NEW GEN #เด็กหัวเฉียวรุ่นใหม่” ภาคต่อของงานเปิดบ้านตระกูล “หัวเฉียว” 2วันเต็มๆให้น้อง ๆ และผู้สนใจได้ร่วมกิจกรรมภายในงานอย่างเต็มอิ่มมากยิ่งขึ้น

ตามนโยบายการปฏิรูปอุดมศึกษาไทย ประจำปีการศึกษา 2562 ซึ่งมอบโจทย์สำคัญให้กับภาคการศึกษาในการผลิต พัฒนากําลังคนเพื่อรองรับ New S-Curve อันเป็นกลไกสำคัญในการขับเคลื่อนเศรษฐกิจตามแผนยุทธศาสตร์ชาติ นโยบายดังกล่าวนำมาซึ่งความท้าทายของมหาวิทยาลัยไทยในการปรับเปลี่ยนทิศทาง นโยบายและรูปแบบการจัดการเรียนการสอนให้สอดคล้องกับสถานการณ์ปัจจุบัน และตรงความต้องการของตลาดแรงงานและนักศึกษา 

นับตั้งแต่วิทยาลัยกรุงเทพธนบุรี สถาปนาเป็น “มหาวิทยาลัยกรุงเทพธนบุรี” โดยผู้สถาปนาคือ อาจารย์ชวลิต เบ็ญจาธิกุล และ ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.บังอร เบ็ญจาธิกุล ใน พ.ศ. 2545 และยกระดับเป็น “มหาวิทยาลัยกรุงเทพธนบุรี” ใน พ.ศ. 2552 โดยมุ่งพัฒนาเป็น “มหาวิทยาลัยสมบูรณ์แบบมืออาชีพ (Comprehensive Professional University)”

ปัจจุบันประเทศจีนได้กลายมาเป็นหนึ่งในเศรษฐกิจสําคัญที่เติบโตเร็วที่สุดในโลก  ซึ่งในอนาคตอันใกล้นี้จีนอาจก้าวขึ้นมาเป็นเบอร์ 1 ในการขับเคลื่อนเศรษฐกิจโลก  ส่งผลให้จีนกลายเป็นประเทศที่หลายประเทศทั่วโลกอยากสานสัมพันธ์โดยเฉพาะ ด้านการค้ามากที่สุดเป็นอันดับต้น ๆ ของโลก

เพราะตระหนักว่า เทคโนโลยีมีผลต่อการขับเคลื่อนองค์กรให้รวดเร็วไม่แพ้กับการมีคนหรือพนักงานที่ครบเครื่อง ดังนั้น บมจ.พฤกษา จัดตั้งโครงการ “ครูอาชีวะ 4.0 By Pruksa” หวังถ่ายทอดความรู้ ความเชี่ยวชาญงานก่อสร้างจากนวัตกรรมและเทคโนโลยีใหม่ ๆ ให้กับนักเรียนจบไปเป็นช่างที่มีคุณภาพสู่สังคมต่อไป ในฐานะประธานอนุกรรมการเฉพาะกิจด้านอาชีวศึกษา ในคณะกรรมการอิสระเพื่อการปฏิรูปการศึกษา (กอปศ.) ดร.อนุสรณ์ แสงนิ่มนวล กรรมการอิสระ ประธานกรรมการบรรษัทภิบาล และกรรมการสรรหาและพิจารณาค่าตอบแทน บริษัท พฤกษา โฮลดิ้ง จำกัด (มหาชน) กล่าวถึงเป้าหมายของการจัดโครงการนี้ว่า “เราอยากจะพัฒนาคุณครูอาชีวะให้มีศักยภาพ มีความสามารถในเชิงปฏิบัติและในเชิงสอดคล้องกับพัฒนาประเทศ และเทคโนโลยีใหม่ ๆ ที่ตามมา เมื่อเราพัฒนาคุณครูอาชีวะ เราก็หวังว่าเป็นอย่างยิ่งว่าคุณครูอาชีวะจะช่วยไปพัฒนาเด็กให้มีความสามารถ มีศักยภาพในเชิงปฏิบัติแล้วก็สามารถในการดำเนินงานทำตามธุรกิจใหม่ ๆ ในยุค 4.0 นี้ได้ ถ้าคุณครูเก่ง เด็กก็จะเก่งด้วย เพราะฉะนั้นการพัฒนาคุณครูอาชีวะก็จะเป็นจุดสำคัญในการที่จะปรับเปลี่ยนความสามารถศักยภาพของคุณครูให้มีศักยภาพสูงมากยิ่งขึ้น คุณครูสามารถนำไปปรับปรุงหลักสูตรการเรียนการสอนให้ทันสมัยมากขึ้น เมื่อเด็ก ๆ เก่งมากขึ้น ผู้ประกอบการก็จะรับเด็กเข้ามาทำงาน ซึ่งจะสามารถปฏิบัติงานได้ตรงกับสิ่งที่เขาดำเนินการอยู่ในปัจจุบัน ด้วยเทคโนโลยีใหม่ ๆ …