Leaderships Management

เรื่องราว 400 ปีของ Sumitomo Group มีหลายมิติที่น่าค้นหา จากจุดเริ่มต้นกับธุรกิจเหมืองแร่ จนขยายอาณาจักรไปมากกว่า 33 บริษัท และปัจจุบัน Sumitomo Group เป็นบริษัท 1 ใน 3 กลุ่มบริษัทขนาดใหญ่ที่สุดของญี่ปุ่น

Thanachart Rethink คิดใหม่ ใช้เงินเป็น เห็นความสุข จุดเริ่มต้นของก้าวย่างสู่ Sustainable Development เพื่อกระตุกความคิดให้สังคมไทย และลูกค้าธนาคารมีวินัยในการใช้เงิน วางแผนการเงินอย่างเป็นระบบ และใช้ชีวิตแบบพอเพียง

มหานครที่มีชื่อเสียงระดับโลกเช่น “นิวยอร์ก” มีสถานที่สำคัญที่ผู้คนทั่วโลกต่างรู้จักกันดี แม้ไม่เคยมาเยือนด้วยตัวเองแต่ก็เห็นได้จากฉากสำคัญในภาพยนตร์หลายๆ เรื่อง เช่น จตุรัสไทม์สแควร์ สวนสาธารณะเซ็นทรัลพาร์ค ตึกเอ็มไพร์สเตท ฯลฯ รวมถึงอนุสรณ์สถาน 11 กันยายนเพื่อระลึกถึงวินาศกรรมอาคารเวิลด์เทรดเซ็นเตอร์ในอดีต

อินทัช โฮลดิ้งส์ ประกาศนำกลุ่มอินทัชเดินหน้าสู่ Sustainable Development (SD) ในปี 2015 เพื่อสร้างต้นแบบในการเติบโตอย่างยั่งยืนในอุตสาหกรรมโทรคมนาคม ตั้งเป้าทำ SD ให้สำเร็จในปี 2558 และเป็นหนึ่งใน DJSI ในอีก 2 ปีข้างหน้า

ภายใต้ SET 2020 ตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย มีแผนงานผลักดัน Sustainable Development ทั้งตลาดทุน และองค์กร ปีนี้จะได้เห็นตลาดหลักทรัพย์เปิดตัว Thailand Sustainability Investment (TSI) พร้อมกับเป้าหมายผลักดัน บมจ.สู่ความยั่งยืน ภายใต้ DJSI Thailand ในปี 2020

ในขณะที่อ่านบทความนี้ ดิฉันอยากให้ผู้อ่านคิดทบทวนดูว่า ในองค์กรของคุณเองนั้นมีพนักงานอยู่กี่คนที่มีศักยภาพเพียงพอที่จะเป็นกำลังสำคัญ ผลักดันให้องค์กรประสบความสำเร็จได้ เพราะการมีคนเก่งทำงานอยู่ในองค์กรก็เปรียบเสมือนการมีเครื่องจักร อันเป็นกำลังสำคัญที่ช่วยขับเคลื่อนให้องค์กรก้าวไปข้างหน้า

ชื่อเสียงของตระกูลศรีวิกรม์ ในประเทศไทย แม้จะไม่หวือหวา โลดโผนโจนทะยาน หรือหอบเสื่อผืนหมอนใบในการไต่เต้าสร้างอาณาจักร สู่ความเป็นเจ้าสัวเฉกเช่นหลายตระกูลดังในเมืองไทย แต่หากเส้นทางการก้าวเดินของผู้ตั้งต้น ล้วนมีเรื่องราวและตำนานที่บรรดาลูกหลานในลำดับถัดมาจำเป็นต้องเรียนรู้ไว้ เป็นกรณีศึกษาก่อนก้าวไต่ขึ้นสู่บันไดธุรกิจ

เมื่อ Big Data กลายเป็นคำฮิตติดปากประจำยุค เหมือนกับว่า ถ้าใครนำเสนอแผนงานแล้วไม่มีค่าว่า Big Data รวมอยู่ด้วยก็ดูจะเชยล้าสมัยไปแล้ว และแผนแม่บท ICT ของหน่วยราชการระดับกระทรวงบางแห่งก็มีระบุเรื่องนี้ไว้ แต่พอลงลึกในรายละเอียดจะพบว่า มีความเข้าใจที่ผิดพลาดอยู่หลายข้อด้วยกัน ลองมาดูกันดีกว่าว่ามีอะไรบ้าง  

“คน…เป็นหัวใจหลัก เป็นฟันเฟืองสำคัญที่ทำให้องค์กรเดินหน้า ทำงานไปได้ตามเป้าหมายที่กำหนด แต่คนไม่ใช่สิ่งของ ดังนั้นองค์กรไม่สามารถดูแลจัดการบริหารคนเฉกเช่นการดูแลเครื่องจักรให้ทำงานไปได้แบบวันต่อวัน”

ภาพของตระกูล ‘พรประภา’ ในวันที่ทายาทรุ่น 3 จะต้องทำหน้าที่สานต่อธุรกิจให้ขับเคลื่อนต่อไปข้างหน้า แม้เลือดจะไม่เคยต่างสี แต่เมื่อสาแหรกของตระกูล ‘พรประภา’ ที่ฉายชัดถัดจากผู้ก่อตั้ง ดร.ถาวร พรประภา ผู้กรุยทางอุตสาหกรรมยานยนต์ไทยกว่า 60 ปีที่แล้ว เป็นตัวแทนจำหน่ายรถยนต์นิสสันเป็นครั้งแรกในประเทศไทย จากการนำเข้า และเริ่มสร้างโรงงานประกอบรถยนต์ ก่อตั้ง บริษัท สยามกลการ จำกัด ขึ้นเมื่อปีพ.ศ.2495