THE CHIEFTAIN

ปรับ รับเทรนด์ มิกซ์ยูส (Mix used) การลงทุนที่คุ้มค่า?? อสังหาริมทรัพย์แบบผสมผสาน (Mix used) คือเทรนด์ใหม่ที่ผู้อยู่อาศัยนำขึ้นมาเป็นโจทย์อันดับต้นๆในการตัดสินใจเลือกซื้ออสังหาริมทรัพย์ เพื่อตอบสนองความต้องการพื้นที่ใช้สอยให้คุ้มค่ามากที่สุดไม่ว่าจะในแง่ที่อยู่อาศัย หรือสังหาริมทรัพย์เพื่อการพาณิชยกรรม เมื่อกลับไปมองการเปลี่ยนแปลงในธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ จะพบว่ามรการเปลี่ยนเทรนด์อย่างต่อเนื่องในช่วงหลายปีที่ผ่านมา ที่เห็นเด่นชัดคือ ธุรกิจรีเทลที่นิยมเปิดคอมมูนิตี้มอลล์ขึ้นหลายโครงการ โดยเฉพาะย่านไพร์ม โลเคชั่น แต่ดูเหมือนเทรนด์ดังกล่าวเริ่มแผ่วลงไปในช่วงปีที่ผ่านมา ขณะเดียวกันโครงการแบบมิกซ์ยูส หรือเป็นอาคารที่ผสมผสานทั้งที่อยู่อาศัย สำนักงาน โรงแรม และธุรกิจค้าปลีกไว้ด้วยกัน กลับกลายขึ้นมาเป็นหัวข้อสนทนา และเป็นที่สนใจของนักลงทุนทั้งหลาย ด้วยเหตุผลสนับสนุนที่ว่า กำไรในระยะยาวคุ้มค่ากว่า ทั้งนี้ ”สุรเชษฐ กองชีพ รองผู้อำนวยการฝ่ายวิจัยและพัฒนา บริษัท คอลลิเออร์ส อินเตอร์เนชั่นแนล (ประเทศไทย) จำกัด ฉายภาพให้ฟังพร้อมระบุว่า กำไรในระยะยาวหรือผลตอบแทนคุ้มค่าการลงทุน คือ Keyword สำคัญสำหรับกลยุทธ์การพัฒนาที่ดินแนวนี้ เพราะเมื่อมองทั้ง Supply Chain ก็จะเห็นว่าโครงการแบบนี้สามารถให้บริการครบวงจร ตอบโจทย์พฤติกรรมการอยู่อาศัยที่ต้องการทำงานและพักผ่อน มีทั้งศูนย์การค้า สำนักงาน ความบันเทิง …

ในอดีตสื่อโทรทัศน์สื่อที่ทรงอิทธิพลมากที่สุดและเข้าถึงคนดูในทุกกลุ่ม แบรนด์ๆต่างๆต่างวิ่งเข้าหาสื่อโทรทัศน์เพื่อเผยแพร่โฆษณาที่เกี่ยวข้องกับแบรนด์ของตน

นับเป็นความท้าทายอย่างยิ่งสำหรับผู้บริหาร  HMD Global ที่เข้ามาพร้อมกับภารกิจดัน “สมาร์ตโฟนตระกูลแอนดรอยด์” ของ Nokia ให้กลับทวงบัลลังก์อันดับ 1 กลับมาให้ได้

6 ทิปส์สำหรับสตาร์ทอัพมือใหม่ ปั้นองค์กรมัดใจชาวมิลเลนเนียล “สตาร์ทอัพ” หรือ บริษัทตั้งใหม่ที่อยู่ในช่วงเริ่มต้นธุรกิจและมีแนวคิดในการพัฒนาผลิตภัณฑ์หรือบริการที่มีน้อยหรือยังไม่มีในตลาด โดยนำเทคโนโลยีสมัยใหม่เข้ามาเป็นส่วนหนึ่งของการทำงานเพื่อความคล่องตัว และสนับสนุนไอเดียแปลกๆใหม่ๆ เพื่อสร้างความแตกต่างให้กับธุรกิจอย่างสร้างสรรค์ แน่นอนว่าหนึ่งในกุญแจสำคัญที่ช่วยขับเคลื่อนธุรกิจสตาร์ทอัพให้ประสบความสำเร็จคือ กำลังคน หรือ ทีมงาน ซึ่งส่วนใหญ่ก็จะเป็นคนกลุ่มมิลเลนเนียล ดังนั้นการมัดใจให้พนักงานชาวมิลเลนเนียลที่มีไลฟ์สไตล์ต่างจากพนักงานรุ่นเก่า เพียงแค่สวัสดิการและเงินเดือนเห็นจะเพียงพอจำเป็นต้องมีเทคนิคเล็กๆ น้อยๆ มาประยุกต์ใช้เพื่อให้บริษัทกลายเป็นองค์กรที่คนเจเนอเรชั่นนี้หมายปอง ดังนั้น บิสิเนสพลัสจึงขอหยิบทิปดีดีจาก ช้อปปี้ (Shopee) สตาร์ทอัพดาวรุ่งที่มีทีมงานส่วนใหญ่เป็นกลุ่มคนรุ่นใหม่มาแชร์เทคนิคการทำงานร่วมกับชาวมิลเลนเนียล เผื่อท่านผู้อ่านสนใจนำไปประยุกต์และปรับใช้เพื่อให้สามารถทำงานร่วมกับชาวมิลเลนเนียลได้อย่างราบรื่น เทเรนซ์ แพง ประธานฝ่ายปฏิบัติการช้อปปี้ เปิดเผยว่า “ช้อปปี้ เป็นสตาร์ทอัพดาวรุ่ง และเป็นออนไลน์ช้อปปิ้งแพลทฟอร์มที่กำลังเติบโตอย่างรวดเร็วแม้ว่าจะเพิ่งเปิดตัวอย่างเป็นทางการเมื่อเดือนธันวาคมปี 2558 ที่ผ่านมา ซึ่งการที่ช้อปปี้เติบโตอย่างรวดเร็วนั้น ส่วนหนึ่งเป็นเพราะว่าเรามีทีมงานที่มีประสิทธิภาพและมีศักยภาพ ซึ่งปัจจุบันเรามีพนักงานจำนวนกว่า 250 คนในประเทศไทย โดยเรามีกลุ่มชาวมิลเลนเนียลเป็นกำลังหลักของทีม ด้วยเหตุนี้ เราจึงมีเทคนิคเล็กๆ น้อยๆ มาประยุกต์ใช้จนสามารถมัดใจพนักงานชาวมิลเลนเนียล ต่อไปนี้ · ปรับตัวให้ไว ตามให้ทัน ชาวมิลเลนเนียลเป็นกลุ่มคนที่เปิดกว้างทั้งในเรื่องของแนวคิดและวิธีการ พวกเขาจึงพร้อมที่จะเปลี่ยนแปลงและปรับตัวให้เข้ากับสภาพแวดล้อมและสถานการณ์ใหม่ๆ อยู่เสมอ …

เอคเซนเชอร์สำรวจเทรนด์อุตสาหกรรมโรงกลั่น มีแนวโน้มลงทุนในเทคโนโลยีดิจิทัลมากขึ้นเพื่อช่วยลดต้นทุนการดำเนินงานโดยมุ่งเน้นการลงทุนเรื่องความปลอดภัยทางไซเบอร์

หลังคร่ำหวอดในวงการอสังหาริมทรัพย์ในฐานะผู้อยู่เบื้องหลังมานาน ก็ถึงคราวต้องพลิกบทบาทจากผู้อยู่เบื้องหลังโครงการอสังหาริมทรัพย์มูลค่าโครงการนับร้อยล้านขึ้นไป มาสู่เบื้องหน้ากับโครงการคอนโด MAXXI

เดี๋ยวนี้กลยุทธ์การซื้อสื่อแบบเดิม ๆ ใช้ไม่ได้ผลอีกต่อไปแล้ว เพราะผู้บริโภคหันไปดูละครทาง YouTube กันเกือบหมดแต่ละแบรนด์จึงต้องไปซื้อสื่อทาง YouTube

ก้าวเข้าสู่ยุคที่ เจนใหม่ ตบเท้าเข้ามาสานต่อธุรกิจของครอบครัวกันอย่างคึกคัก วันนี้บิสิเนสพลัส ขอพามาทำความรู้จักกับผู้บริหารเจนใหม่ของBAR B Q Plaza อย่าง “ชาตยา สุพรรณพงศ์”

เบื้องหลังภาพวิดีโอปลาทูน่าครีบน้ำเงิน หรือ Bluefin ที่ว่ายในมหาสมุทรใหญ่อย่างว่องไว ณ โรงแรมหรูแห่งหนึ่งกลางกรุงเทพ กับงานเปิดตัวโครงการ Bangkok Bank InnoHub ของBBL หรือธนาคารกรุงเทพ

หลังจากโลดแล่นในแวดวงการลงทุนมาอย่างต่อเนื่อง ก็ถึงคราวที่ทายาทคันทรี กรุ๊ปฯ อย่าง หลุยส์ เตชะอุบล ต้องพลิกบทบาทสู่นักบริหารไทรทัน โฮลดิ้ง