Leaderships Management

ก้าวเข้าสู่ยุคที่ เจนใหม่ ตบเท้าเข้ามาสานต่อธุรกิจของครอบครัวกันอย่างคึกคัก วันนี้บิสิเนสพลัส ขอพามาทำความรู้จักกับผู้บริหารเจนใหม่ของBAR B Q Plaza อย่าง “ชาตยา สุพรรณพงศ์”

สายการบิน KLM Royal Dutch ถือเป็นเคสที่น่าสนใจซึ่ง บิสิเนสพลัส ขอยกนำมาพูดถึงมุมของการนำสังคมออนไลน์ อย่าง Twitter และ Wechat มาเป็นเครื่องมือในการให้ข้อมูลด้านการยืนยันการจอง, การแจ้งเตือน, การเช็คอิน, ตั๋วโดยสาร, การจ่ายเงิน รวมทั้งอัพเดทข้อมูลเที่ยวบิน ซึ่งรองรับกว่า 10 ภาษา

Disruptive World

ตลาดอุปกรณ์เสริมยังคงเติบโตอย่างต่อเนื่อง โดยเฉพาะตลาดในกลุ่มสินค้าไลฟ์สไตล์และสินค้าไฮเทคต่างๆ ที่ยังมีโอกาสการเติบโตอีกมาก ทำให้โลจิเทคซึ่งเดิมขายอุปกรณ์เสริมสำหรับคอมพิวเตอร์อยู่แล้ว จึงได้เพิ่มไลน์สินค้าในกลุ่มวิดิโอคอนเฟอร์เรนซ์ จับตลาดการประชุมขนาดเล็กที่นับวันจะขยายตัวเพิ่มมากขึ้น ศิราณี วุฒิภดาดร ผู้จัดการประจำประเทศไทย บริษัท โลจิเทค ผู้ผลิตและจำหน่ายอุปกรณ์เสริมสำหรับคอมพิวเตอร์ กล่าวว่า โลจิเทคพร้อมรุกตลาดการประชุมทางไกลผ่านวิดิโอคอนเฟอร์เรนซ์โดยได้ส่งสินค้ารุ่นใหม่ “โลจิเทค มีทอัพ” (Logitech MeetUp) เพื่อตอบโจยท์การทำงานทุกองค์กร ในห้องประชุมขนาดเล็กมากขึ้น และได้ตั้งเป้าการเติบโตธุรกิจวีดิโอคอนเฟอร์เรนซ์ไว้ 100% เพราะเชื่อว่าโอกาสทางการตลาดมีอยู่สูงมาก “ทุกวันนี้ภาคธุรกิจให้ความสำคัญกับการลงทุนที่คุ้มค่า โดยปกติหากต้องลงทุนระบบประชุมทางไกลต้องใช้งบประมาณหลักหลายแสนบาท แต่โลจิเทคเริ่มต้นประมาณ 3 หมื่นบาท ซึ่งจากสถานการณ์ล่าสุดการรายงานของภาครัฐ เรื่อง การประชุมทางไกลผ่านวิดีโอขององค์กร คาดการณ์ว่าน่าจะมีห้องประชุมกลุ่มเล็กอยู่ราว 30-50 ล้านห้องทั่วโลก และธุรกิจต่างๆ ยังพร้อมลงทุนในส่วนนี้เพิ่มมากขึ้นด้วย” สำหรับผลิตภัณฑ์ในกลุ่มธุรกิจอื่นๆ นั้นจะเพิ่มความหลากหลายให้กลุ่มไอทีทั้งเมาส์และคีย์บอร์ด สินค้าเชื่อมต่ออย่างบลูทูธรองรับการใช้งานกับสมาร์ตดีไวซ์ระบบปฏิบัติการไอโอเอสเข้ามาเสริม ซึ่งโลจิเทคจะเน้นผลิตภัณฑ์ระดับกลางถึงบนในตลาดเชิงไลฟ์สไตล์มากขึ้น พร้อมทำตลาดทั้งการใช้งานทั่วไปรวมถึงตลาดโครงการ โดยได้ตั้งเป้าหมายการเติบโตในปีนี้ไว้ที่ 30% ปัจจุบันโลจิเทคมีสัดส่วนสินค้าทั้งหมดแบ่งเป็น กลุ่มไอที 45% เกมมิง 30% และวีดิโอคอนเฟอร์เรนซ์ 25% ทั้งนี้การตั้งเป้าหมายดังกล่าวเนื่องจากเกิดความมั่นใจที่ในช่วงครึ่งปีแรกมีผลประกอบการที่ดี …

5 สายงาน สุดฮิตที่ตลาดต้องการในปี 2560 จากผลวิจัยของแมนพาวเวอร์กรุ๊ป พร้อมทักษะที่แรงงานยุคใหม่ต้องมี ในยุคไทยแลนด์ 4.0

หลังจากโลดแล่นในแวดวงการลงทุนมาอย่างต่อเนื่อง ก็ถึงคราวที่ทายาทคันทรี กรุ๊ปฯ อย่าง หลุยส์ เตชะอุบล ต้องพลิกบทบาทสู่นักบริหารไทรทัน โฮลดิ้ง

การขาดทุนอย่างต่อเนื่องของทีโอที และการทำงานที่ซ้ำซ้อนกับหน่วยงานรัฐอื่นของกสท.โทรคมนาคม ทำให้รัฐบาลยุค 4.0 ต้องมานั่งคิดและพิจารณาถึงการดำเนินงานของทั้ง 2 หน่วยงานใหม่ แต่คงไม่ใช่เรื่องง่ายที่จะยุบรวมทั้ง 2 บริษัทนี้เข้าด้วยกัน  เพราะต่างก็มีลูกค้าและพนักงานที่ต้องดูแล ซึ่งล่าสุด Business+ ได้เข้าร่วมพูดคุยกับ ดร.พิเชฐ ดุรงคเวโรจน์รัฐมนตรีว่าการกระทรวงดิจิทัลเพื่อเศรษฐกิจและสังคม (ดีอี)  ถึงความคืบหน้าการดำเนินการในเรื่องนี้ Business+ – ทราบว่าความคืนหน้าในเรื่องนี้ คณะรัฐมนตรีได้เห็นชอบแล้ว ดร.พิเชฐ ดุรงคเวโรจน์  –  คณะรัฐมนตรี (ครม.) ได้มติเมื่อวันที่ 13 มิถุนายน 2560 เห็นชอบให้ บริษัท ทีโอที จำกัด (มหาชน) และบริษัท กสท โทรคมนาคม จำกัด (มหาชน) จัดตั้งบริษัท โครงข่ายบรอดแบนด์แห่งชาติ จำกัด (NBN) และบริษัท โครงข่ายระหว่างประเทศและศูนย์ข้อมูลอินเทอร์เน็ต จำกัด (NGDC) ตามที่กระทรวงดิจิทัลฯ …

หลังจากเติบโตขึ้นมาอย่างรวดเร็วจนเป็นหนึ่งในบริษัทที่น่าจับตามองอย่างมากสำหรับ Carrot Company ผู้จำหน่ายกระเป๋าแบรนด์ anello กำลังวางแผนทางเดินสำคัญในช่วงหัวเลี้ยวหัวต่อสำหรับแบรนด์

Zaloraรีแบรนด์ มาเป็น LOOKSI (ลุคสิ) ทุ่มงบกว่า 100 ล้านบาทรีแบรนด์เว็บขายสินค้าออนไลน์ชื่อดัง ที่Central ได้เข้าซื้อกิจการเมื่อปี 2559 ที่ผ่านมา จากกลุ่ม บริษัท ร็อคเก็ต อินเตอร์เน็ต

ปตท.พร้อมนำข้อมูลทั้งองค์กรมาบริหารจัดการ เพื่อวิเคราะห์และต่อยอดไปสู่การให้บริการรูปแบบใหม่ๆ ที่ตอบสนองความต้องการของลูกค้าให้มากขึ้น ชี้ใช้ปั้มน้ำมันเป็นตัวเชื่อมระหว่างธุรกิจและชุมชนเข้าด้วยกัน ผ่านการเชื่อมต่อด้วยเทคโนโลยีใหม่ ดร.บุรณิน  รัตนสมบัติ ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการใหญ่ธุรกิจหล่อลื่น กลุ่มธุรกิจน้ำมัน บริษัท ปตท. จำกัด (มหาชน) ปตท.ติดตามแนวโน้มเทคโนโลยีมาอย่างต่อเนื่อง และคิดว่าน่าจะใช้ข้อมูลที่ปตท.มีอยู่มหาศาลนำมาเป็นอาวุธในการนำไปต่อยอดธุรกิจได้ อย่างเช่นการนำข้อมูลมาวิเคราะห์พฤติกรรมลูกค้า เพื่อให้สามารถไปเชื่อมโยงกับเรื่องอื่นๆ ที่จะก่อให้เกิดประโยชน์กับธุรกิจได้ ซึ่งแม้ปตท.จะเป็นองค์กรใหญ่แต่เราต้องเรียนรู้เรื่องเหล่านี้ด้วย ปตท.เริ่มจัดการข้อมูลตั้งแต่ปี 2015 แบ่งเป็น 4 เฟส ซึ่งขณะนี้อยู่ในเฟสแรก ซึ่งเป็นการรวบรวมข้อมูลทั้งหมดที่มีอยู่ ที่เป็นทั้งสตรัคเจอร์และอันสตรัคเจอร์ และนำมาทำให้เห็นเป็นภาพเดียวกัน โดยจะพยายามนำข้อมูลทุกส่วนเข้าสู่ระบบให้ได้มากที่สุด จากนั้นจึงหาวิธีจัดการกับข้อมูลเหล่านั้น ควบคู่ไปกับการดูว่าเทคโนโลยีจะเปลี่ยนไปในแนวทางไหน เพื่อมองหาเทคโนโลยีที่จะนำเข้ามาเพิ่มเติม “ต่อไปเราจะทำตลาดได้มีประสิทธิภาพมากขึ้นไม่ต้องเหวี่ยงแห จะมีแคมเปญที่หลากหลายมากขึ้น ทั้งสมาชิกเก่าและสมาชิกใหม่จะได้รับโปรโมชันที่แตกต่างกัน รวมไปถึงจะนำมาใช้เรื่องการสร้างสินค้าและบริการใหม่ในร้านอเมซอนปัจจุบันปตท.มีบลูการ์ด 1-2 แสน สมาชิกอเมซอน 3-4 แสนราย” ดร.บุรณิน กล่าวว่า การวิเคราะห์ดาต้าแบ่งเป็นหลายส่วน เริ่มจากอีอาร์พี ต่อยอดไปสู่ซีอาร์เอ็ม จากนั้นนำไปทำอนาไลติก และในอนาคตถ้า IoT เข้ามา …