ปฏิเสธไม่ได้ว่า ในโลกยุคที่องค์กรส่วนใหญ่เริ่มตื่นตัวกับการปรับเปลี่ยนตัวเองเพื่อให้ตอบโจทย์การแข่งขัน และความต้องการของผู้บริโภคนั้น ยังมีองค์กรอีกมากที่ติดขัดและไม่สามารถก้าวข้ามความเป็นอะนาล็อกไปสู่ดิจิทัลได้อย่างราบรื่น โดยปัจจัยที่เป็นปัญหาระดับต้น ๆ คือการขาดความรู้ ความเชี่ยวชาญ รวมถึงขาดองค์ความรู้ในการทรานสฟอร์มองค์กร
Read More »LEADERSHIP
12 หลักคิดเพื่อความสำเร็จบนสังเวียนธุรกิจไอที
สำหรับธุรกิจไอที การเปลี่ยนแปลงและความไม่แน่นอนกลายเป็นสิ่งที่แน่นอนที่สุด การเติบโตในอุตสาหกรรมนี้จึงจำเป็นต้องรู้จักรับมือกับความผันผวน และเปิดรับโอกาสใหม่ ๆ ที่เข้ามาในชีวิตตลอดเวลา ซึ่งสิ่งเหล่านี้จะเกิดขึ้นไม่ได้หากขาดความเชื่อมั่นในตัวเอง ซึ่งมีหลักคิดเบื้องต้นอยู่ 12 ข้อดังนี้
Read More »“สยามราชธานี” ใช้เทคโนโลยีปั้นธุรกิจใหม่-เปิดรับพันธมิตร
ณัฐพล วิมลเฉลา กรรมการบริหารและผู้อำนวยการสายงานกลยุทธ์และพัฒนาธุรกิจดิจิทัล บริษัท สยามราชธานี จำกัด ผู้บริหารรุ่นที่ 3 มองว่า เทคโนโลยีใหม่ ๆ ทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงหลายด้าน องค์กรในธุรกิจต้องปรับเปลี่ยน รูปแบบการทำงานต่างจากในอดีต
Read More »“นิวซิตี้” โฟกัสจุดแข็ง ก้าวตามจังหวะของตัวเอง
การเปลี่ยนธุรกิจจากรุ่นส่รุ่นในมุมของ คุณพิภพ โชควัฒนา กรรมการผู้จัดการและรองประธานบริหารสายปฏิบัติการ บริษัท นิวซิตี้ (กรุงเทพฯ) จำกัด (มหาชน) ผู้บริหารเจน 3 เครือสหพัฒน์ มองว่า เมื่อเข้ามาบริหารธุรกิจครอบครัว พบปัญหาหลายเรื่อง
Read More »“ออโรร่า” สร้าง Mission ส่งความสุขด้วยทอง ปรับมุมมองลูกค้า-พนักงาน
คุณอนุรุทธ์ ศรีรุ่งธรรม ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการพัฒนาธุรกิจ บริษัท ออโรร่า ดีไซน์ จำกัด ผู้บริหารร้านทองแบรนด์ “ออโรร่า” มองถึงการเปลี่ยนแปลงของธุรกิจว่า จากรุ่นคุณพ่อจนถึงปัจจุบันธุรกิจเปลี่ยนไปมาก เพราะสมัยก่อนคู่แข่งมีจำนวนน้อย การทำงานทุกอย่างใช้แรงงานคนทำด้วยมือ
Read More »“หัวม้าลาย” ยึดแนวทางเดิมเพิ่มนวัตกรรม-ปรับวิธีการ
ในการแลกเปลี่ยนประสบการณ์และมุมมองต่อการขับเคลื่อนองค์กรในยุค Disruption ของธุรกิจครอบครัวนั้น คุณเอกชัย ยังวาณิช รองประธานกรรมการบริหารและกรรมการผู้จัดการ บริษัท เสถียรสเตนเลสสตีล จำกัด (มหาชน) ผู้บริหารเจน 2 ของแบรนด์ “หัวม้าลาย”
Read More »“ฟู้ดแพชชั่น” วางเป้าหมายองค์กรจูงเก่า-ใหม่ไปด้วยกัน
ธุรกิจครอบครัวเหมือนสายเลือด เหมือนพันธุกรรม มีการส่งต่อและหล่อหลอมมาเป็นคนรุ่นใหม่ นั่นทำให้จิตวิญญาณยังเหมือนเดิม
Read More »“ยูบิลลี่” ปรับเร็วตามผู้บริโภคให้ทัน-ดึงเทคโนโลยีเสริมแกร่ง
อัญรัตน์ พรประกฤต ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท ยูบิลลี่ เอ็นเตอร์ไพรส์ จำกัด (มหาชน) ทายาทรุ่นที่ 4 ร้านเพชรแบรนด์ “ยูบิลลี่” มองถึงการเปลี่ยนแปลงของธุรกิจของครอบครัวผ่านเวทีสัมมนาพิเศษ Upside Down : Rising to the Golden Opportunity of Global Disruption จัดโดย BUSINESS PLUS นิตยสารชั้นนำสำหรับผู้บริหาร ในเครือ บมจ.เออาร์ไอพี ร่วมกับศูนย์พัฒนาภาวะผู้นำและผู้บริหารระดับสูง หรือ SEAC ว่า จากอดีตถึงปัจจุบันธุรกิจเปลี่ยนแปลงไปค่อนข้างชัด ทั้งรูปแบบองค์กร พนักงาน รวมถึงพฤติกรรมผู้บริโภค ซึ่งการเปลี่ยนแปลงในยุคแรกเริ่มต้นจากสร้างการเรียนรู้ ให้ข้อมูลลูกค้า เพราะมองว่าหากผู้บริโภคไม่เข้าใจในสินค้าอย่างถูกต้องจะทำให้ขาดความเชื่อมั่น จุดที่ชัดเจนของการเปลี่ยนแปลงคือ การเข้าจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ โดยเฉพาะรูปแบบองค์กรเปลี่ยนไปอย่างสิ้นเชิง จากการตัดสินใจต้องคำนึงถึงผู้ถือหุ้น ต้องมีผู้ตรวจสอบ มีคณะกรรมการบริษัท ขณะที่ปัจจุบันผู้บริโภคก็เปลี่ยนไปอย่างเห็นได้ชัด และเมื่อมีเทคโนโลยีเข้ามาเกี่ยวข้อง การรับสื่อเปลี่ยนไปรวดเร็วมาก …
Read More »IRPC ตอกย้ำความสำเร็จยุทธศาสตร์ GDP คว้า 2รางวัลความยั่งยืน
แม้จะก้าวเข้าสู่โค้งสุดท้ายของปี แต่ก็ยังสร้างผลงานยอดเยี่ยมอย่างต่อเนื่องสำหรับ IRPC ซึ่งล่าสุดสามารถคว้ารางวัลยอดเยี่ยมด้านความยั่งยืน Best SET Sustainability Awards 2018 และรางวัลหุ้นยั่งยืน Thailand Sustainability Investment (THSI) มาการันตรีความสำเร็จของผลดำเนินงานปี 2561 ตามวิสัยทัศน์เป็น “บริษัทปิโตรเคมีครบวงจรชั้นนําของเอเชีย” ได้สำเร็จ
Read More »ผู้ก่อตั้ง Instagram ตัดสินใจลาออก
ผู้ก่อตั้ง Instagram ตัดสินใจลาออกจากธุรกิจที่พวกเขาเริ่มต้นสร้างเมื่อ 8 ปีก่อน ในซานฟรานซิสโก หลังจากที่กลายเป็นปรากฏการณ์โลกที่มีผู้ใช้กว่าพันล้านคนในปัจจุบัน
Read More »