บริษัท ทีทีดับบลิว จำกัด (มหาชน) หรือ TTW ตอกย้ำการบริหารงานบนความยั่งยืน คว้ารางวัล “หุ้นยั่งยืน” หรือ Thailand Sustainability Investment (THSI) ประจำปี 2561 เป็นปีที่ 3 ติดต่อกัน

ณัฐพล วิมลเฉลา กรรมการบริหารและผู้อำนวยการสายงานกลยุทธ์และพัฒนาธุรกิจดิจิทัล บริษัท สยามราชธานี จำกัด ผู้บริหารรุ่นที่ 3 มองว่า เทคโนโลยีใหม่ ๆ ทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงหลายด้าน องค์กรในธุรกิจต้องปรับเปลี่ยน รูปแบบการทำงานต่างจากในอดีต

การเปลี่ยนธุรกิจจากรุ่นส่รุ่นในมุมของ คุณพิภพ โชควัฒนา กรรมการผู้จัดการและรองประธานบริหารสายปฏิบัติการ บริษัท นิวซิตี้ (กรุงเทพฯ) จำกัด (มหาชน) ผู้บริหารเจน 3 เครือสหพัฒน์ มองว่า เมื่อเข้ามาบริหารธุรกิจครอบครัว พบปัญหาหลายเรื่อง

ธนาคารกรุงเทพ เปิดรับสมัคร “นักออมเพื่อให้” วันแรก  ประชาชนสนใจร่วมสมัครสานต่อพระราชจริยวัตร “กษัตริย์นักออม” ในหลวงรัชกาลที่ 9 อย่างคึกคัก

คุณอนุรุทธ์ ศรีรุ่งธรรม ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการพัฒนาธุรกิจ บริษัท ออโรร่า ดีไซน์ จำกัด ผู้บริหารร้านทองแบรนด์ “ออโรร่า” มองถึงการเปลี่ยนแปลงของธุรกิจว่า จากรุ่นคุณพ่อจนถึงปัจจุบันธุรกิจเปลี่ยนไปมาก เพราะสมัยก่อนคู่แข่งมีจำนวนน้อย การทำงานทุกอย่างใช้แรงงานคนทำด้วยมือ

เริ่มแล้วงาน“GSB SMART SMEs SMART STARTUP 2018”งานเดียวที่รวมทุกศักยภาพ SMEs และสร้างเสริม Startup ไทย บุกโลกดิจิทัล เพื่อยกระดับประเทศไทยขึ้นแท่นศูนย์กลางพัฒนาเอสเอ็มอี และสตาร์ทอัพภายในภูมิภาคอาเซียน

แม้หลายธุรกิจครอบครัวมีการเติบโตอย่างมั่นคงแข็งแรง แต่มีจำนวนไม่น้อยที่คนรุ่นใหม่อาจจะไม่ต้องการเข้ามาสานต่อการขับเคลื่อนธุรกิจเดิม หนึ่งในนั้นคือ คุณอภิราม สีตกะลิน กรรมการผู้จัดการ บริษัท ปาร์คพลัส จำกัด ผู้ปลุกปั้นธุรกิจที่จอดรถอัจฉริยะ

ในการแลกเปลี่ยนประสบการณ์และมุมมองต่อการขับเคลื่อนองค์กรในยุค Disruption ของธุรกิจครอบครัวนั้น คุณเอกชัย ยังวาณิช รองประธานกรรมการบริหารและกรรมการผู้จัดการ บริษัท เสถียรสเตนเลสสตีล จำกัด (มหาชน) ผู้บริหารเจน 2 ของแบรนด์ “หัวม้าลาย”

ธุรกิจครอบครัวเหมือนสายเลือด เหมือนพันธุกรรม มีการส่งต่อและหล่อหลอมมาเป็นคนรุ่นใหม่ นั่นทำให้จิตวิญญาณยังเหมือนเดิม

อัญรัตน์ พรประกฤต ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท ยูบิลลี่ เอ็นเตอร์ไพรส์ จำกัด (มหาชน) ทายาทรุ่นที่ 4 ร้านเพชรแบรนด์ “ยูบิลลี่” มองถึงการเปลี่ยนแปลงของธุรกิจของครอบครัวผ่านเวทีสัมมนาพิเศษ Upside Down : Rising to the Golden Opportunity of Global Disruption จัดโดย BUSINESS PLUS นิตยสารชั้นนำสำหรับผู้บริหาร ในเครือ บมจ.เออาร์ไอพี ร่วมกับศูนย์พัฒนาภาวะผู้นำและผู้บริหารระดับสูง หรือ SEAC ว่า จากอดีตถึงปัจจุบันธุรกิจเปลี่ยนแปลงไปค่อนข้างชัด ทั้งรูปแบบองค์กร พนักงาน รวมถึงพฤติกรรมผู้บริโภค ซึ่งการเปลี่ยนแปลงในยุคแรกเริ่มต้นจากสร้างการเรียนรู้ ให้ข้อมูลลูกค้า เพราะมองว่าหากผู้บริโภคไม่เข้าใจในสินค้าอย่างถูกต้องจะทำให้ขาดความเชื่อมั่น จุดที่ชัดเจนของการเปลี่ยนแปลงคือ การเข้าจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ โดยเฉพาะรูปแบบองค์กรเปลี่ยนไปอย่างสิ้นเชิง จากการตัดสินใจต้องคำนึงถึงผู้ถือหุ้น ต้องมีผู้ตรวจสอบ มีคณะกรรมการบริษัท ขณะที่ปัจจุบันผู้บริโภคก็เปลี่ยนไปอย่างเห็นได้ชัด และเมื่อมีเทคโนโลยีเข้ามาเกี่ยวข้อง การรับสื่อเปลี่ยนไปรวดเร็วมาก …