The Business Plus บิสิเนสพลัส
“WHA Group เลือกที่จะดึงคนเก่ง ๆ มาร่วมเป็นทีมงาน เพื่อมาช่วยสร้างทีมให้กลายเป็นบริษัทระดับโลก ซึ่งเราประกาศ Roadmap ของกระบวนการ Transformation อย่างเต็มรูปแบบ ภายใต้โครงการ Mission to The Sun”
ต้องยอมรับว่า ตั้งแต่นิคมฯ เหมราชถูกควบรวมกิจการภายใต้การบริหารของ WHA Group จนปัจจุบันมีมูลค่าธุรกิจกว่า 150,000 ล้านบาท ประกอบด้วย 4 ธุรกิจหลัก ได้แก่ โลจิสติกส์ นิคมอุตสาหกรรม สาธารณูปโภคและพลังงาน และดิจิทัลแพลตฟอร์ม
ความสำเร็จทั้งหมดที่เกิดขึ้นจากคุณจรีพร จารุกรสกุล ด้วยวิสัยทัศน์ในขณะนั้น ธุรกิจโลจิสติกส์ คือ Megatrend ที่มีศักยภาพโอกาสการเติบโตสูงเพิ่มขึ้น และเพียง 19 ปี ภายใต้การบริหารงานของคุณจรีพร จารุกรสกุล ประธานคณะกรรมการบริษัทและประธานเจ้าหน้าที่บริหารกลุ่ม บริษัท ดับบลิวเอชเอ คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน) ได้นำพา WHA Group เติบโตแบบ Exponential
สร้างสถิติทั้งในแง่ยอดขายและกำไรอย่างน่าสนใจ โดยเฉพาะผลงานปีที่ผ่านมา และต่อเนื่องในครึ่งแรกของปี 2565 ทั้ง 4 กลุ่มธุรกิจของบริษัทฯ เติบโตอย่างแข็งแกร่ง มีรายได้และส่วนแบ่งกำไรปกติ อยู่ที่ 4,400 ล้านบาท เพิ่มขึ้นกว่าร้อยละ 30 เมื่อเทียบกับปีที่ผ่านมา ซึ่งคาดว่าผลประกอบการปี 2565 จะสูงสุดเป็นประวัติการณ์
ธุรกิจ + สังคม + Passion เคล็ดลับความสำเร็จ WHA Group
สิ่งที่เป็นข้อแตกต่างระหว่าง WHA Group และผู้ให้บริการนิคมอุตสาหกรรมแบรนด์อื่น ๆ คือคำว่า Total Solutions โดยคุณจรีพรเชื่อมโยง 4 กลุ่มธุรกิจใหญ่ ได้แก่ โลจิสติกส์ นิคมอุตสาหกรรม สาธารณูปโภคและพลังงาน และดิจิทัลแพลตฟอร์ม ให้บริการแก่ลูกค้า นับเป็นการต่อจิ๊กซอว์ของการให้บริการที่สมบูรณ์ที่สุด
คุณจรีพร เล่าให้เราฟังว่า ตั้งแต่ปี 2015 (ปีที่เข้าซื้อเหมราชฯ และจัดโครงสร้างเป็น 4 กลุ่มธุรกิจ) เธอมองเห็นภาพธุรกิจของเธอจะไปในทิศทางไหน ซึ่งเธอพยายามทำให้ 4 กลุ่มธุรกิจนี้ เชื่อมโยงอย่างบูรณาการ สร้างเป็นระบบนิเวศ ด้วยอุตสาหกรรมที่เป็นรากฐานสำคัญของการพัฒนาประเทศ แม้ใคร ๆ ต่างมองว่าไม่น่าจะเป็นไปได้ แต่ในวันนี้เธอกลับทำให้เป็นไปอย่างไม่มีใครตั้งคำถามเธอได้อีก
และเมื่อประสบความสำเร็จในการสร้างให้ธุรกิจทั้ง 4 อยู่ภายใต้ระบบนิเวศกันแล้ว Group CEO หญิงแกร่งท่านนี้ ยังมีแผนนำเทคโนโลยีมาใช้ในเเต่ละกลุ่มธุรกิจ ที่เรียกว่า Digital Innovation เพื่อขับเคลื่อนการพัฒนาในทุกกลุ่มธุรกิจของบริษัท และในอนาคต เรามีแผนจะขยายธุรกิจทั้งในแนวกว้างและแนวลึก และเติบโตขึ้นเป็น Global Company รวมถึงก้าวไปสู่การเป็น Tech Company
ในขณะเดียวกันการเปลี่ยน Mindset ของคนในองค์กรให้มีความเข้าใจตรงกันถึงความสำคัญของ Digital Transformation จึงจำเป็นอย่างมาก เพราะหากคนในองค์กรไม่มี Mindset เดียวกัน การผลักดัน Transformation ให้สำเร็จลุล่วงก็อาจไม่สามารถเกิดขึ้นได้
ดังนั้น Digital Transformation จึงไม่ใช่เป็นเรื่องของเทคโนโลยีที่ทันสมัยเท่านั้น แต่ยังครอบคลุมไปถึงการปรับโครงสร้างองค์กร กระบวนการทำงาน การบริหารจัดการธุรกิจทั้งหมดตั้งแต่กระบวนการคิด การออกแบบ การสร้างประสบการณ์ให้แก่ลูกค้า การบริหารทรัพยากรต่าง ๆ ไปจนถึงวัฒนธรรมขององค์กร อันจะก่อให้เกิดความสำเร็จในระดับองค์กรต่อไป
“ตอนนั้นเรามองว่า Digital Transformation จะเป็นปัจจัยให้เกิดการเปลี่ยนแปลงอย่างมาก เราเองก็ยังใหม่ มีทีมเทคโนโลยีที่ยังไม่แข็งแกร่งมากนัก แต่เราจะรอแล้วค่อยลงมือคงเป็นไปไม่ได้
แล้วทางออกของเรื่องนี้คืออย่างไร เราต้องจำลองภาพการทำงานใหม่ ซึ่งภาพในหัวคิดว่า เราไม่จำเป็นต้องทำเองทั้งหมด เราสามารถหาพันธมิตรเข้ามาร่วมมือกันทำงานได้”
WHA Group เลือกที่จะดึงคนเก่ง ๆ มาร่วมเป็นทีมงาน เพื่อมาช่วยสร้างทีมให้กลายเป็นบริษัทระดับโลก ซึ่งเราประกาศ Roadmap ของกระบวนการ Transformation อย่างเต็มรูปแบบ ภายใต้โครงการ “Mission to The Sun”
คุณจรีพร กล่าวกับเราอย่างมั่นใจว่า “จากมุมมองที่จะทรานส์ฟอร์ม WHA Group พร้อมกำหนด Positioning ใหม่ของ WHA Group ให้เป็น Tech Company ภายในปี 2024”
ฟังคำพูดนี้ เราถามเธอกลับว่า ด้วยวิธีคิดและการทำงานแบบ Aggressive มีความมั่นใจแค่ไหน?
“เราออกไปบุกเบิกการทำงานใหม่ ๆ ทั้งในและต่างประเทศ ซึ่งในสายตาของคนทั่วไป มักนึกถึงกลุ่มธุรกิจพัฒนาและบริหารจัดการอสังหาริมทรัพย์ ซึ่งธุรกิจนี้เป็นธุรกิจที่สร้างรายได้อยู่เสมอ หรือที่เรียกว่าธุรกิจ cash cow”
และเมื่อไม่นานมานี้ BYD บริษัทผู้ผลิตรถยนต์ไฟฟ้ารายใหญ่ของจีน ได้ลงนามสัญญาซื้อขายกว่า 600 ไร่ กับ WHA Group เรียกได้ว่าเป็นดีลครั้งใหญ่ที่สุดในรอบ 20 ปีของ WHA Group เลยทีเดียว โดยการขายที่ดินครั้งนี้ สะท้อนให้เห็นว่านักลงทุนต่างชาติให้ความเชื่อมั่นในนิคมอุตสาหกรรมของดับบลิวเอชเอเป็นอย่างมาก
แต่ที่น่าสนใจคือ เราขยายธุรกิจนิคมอุตสหากรรมไปยังจังหวัดเหงะอาน ประเทศเวียดนาม เพิ่มขึ้น โดยในส่วนของเขตอุตสาหกรรมดับบลิวเอชเอ อินดัสเตรียล โซน 1 – เหงะอาน เฟส 1 ขนาด 900 ไร่ ได้พัฒนาเสร็จสมบูรณ์แล้ว ครบครันด้วยโครงสร้างพื้นฐาน สาธารณูปโภค และการดูแลสิ่งแวดล้อมคุณภาพสูงสุด
โดยพื้นที่ร้อยละ 76 ของเฟสที่ 1 ได้ปล่อยเช่าให้กับลูกค้าในภาคอุตสาหกรรมต่าง ๆ อาทิ ชิ้นส่วนยานยนต์ การแปรรูปอาหาร พลังงานแสงอาทิตย์ วัสดุก่อสร้าง และอิเล็กทรอนิกส์ โดยมีการลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศจำนวน 500 ล้านเหรียญสหรัฐ ซึ่งนับว่ามากที่สุดในจังหวัดเหงะอาน
นอกจากนี้ บริษัทฯ กำลังวางแผนที่จะพัฒนาเขตนิคมอุตสาหกรรมขนาด 5,625 ไร่ รวมส่วนต่อขยายในจังหวัดถั่งหัว ซึ่งอยู่ในระหว่างการขออนุมัติโครงการ จังหวัดถั่งหัวเป็นจังหวัดที่มีประชากรมากที่สุดเป็นอันดับ 3 ของเวียดนาม และมีทำเลที่ตั้งยุทธศาสตร์ใกล้กับกรุงฮานอยและท่าเรือน้ำลึกแหล็กเฮวี่ยน
โดยโครงการ ‘WHA Smart Technology Industrial Zone – Thanh Hoa’ ซึ่งตั้งอยู่ใกล้เมืองหลักของจังหวัด พร้อมที่จะรองรับความต้องการของนักลงทุนด้านเทคโนโลยีมูลค่าสูง และการขยายโครงการ ‘Northern Technology Corridor’ ของเวียดนาม
เมื่อเร็ว ๆ นี้ ดับบลิวเอชเอ อินดัสเตรียล ดีเวลลอปเมนท์ ได้ลงนามบันทึกความเข้าใจสำหรับโครงการนิคมอุตสาหกรรมแห่งที่ 3 ของประเทศเวียดนาม ในจังหวัดกว๋างนาม บนพื้นที่ขนาด 2,500 ไร่ โดยโครงการ ‘WHA Smart Eco Industrial Zone – Quang Nam’ ซึ่งตั้งอยู่ในทำเลยุทธศาสตร์ใจกลางภาคกลาง ใกล้จังหวัดดานังและกว๋างหงาย ซึ่งในอนาคต โซนอุตสาหกรรมเชิงนิเวศอัจฉริยะแห่งนี้ ตั้งเป้าที่จะรองรับอุตสาหกรรมไฮเทคสะอาด ไม่ว่าจะเป็นอุตสาหกรรมยานยนต์ เครื่องกล ไฟฟ้า อิเล็กทรอนิกส์ โทรคมนาคม การแพทย์ หรือโลจิสติกส์
อ่านมาถึงตรงนี้ ทุกท่านพอจะเห็นภาพของ WHA Group จะสำเร็จไม่ได้ ถ้าไม่มีการบริหารที่ดีจาก Group CEO หญิงแกร่งอย่างคุณจรีพร จารุกรสกุล ดังนั้น ‘Business+’ ขอพาทุก ๆ ท่านไปฟังเคล็ดลับการบริหารองค์กรสู่ความสำเร็จของ Group CEO ท่านนี้ สักเล็กน้อย
“ทุกวันนี้ที่ WHA Group เติบโตมาเป็นอย่างดีได้ ส่วนตัวมองการบริหารองค์กร เปรียบเสมือนวงออร์เคสตรา โดยการนำทีมงานที่ถนัดในเครื่องดนตรีต่าง ๆ มาอยู่ร่วมกัน ซึ่งดิฉันจะกำหนดกลยุทธ์ของแต่ละคนในทีมออกไป และจะคอยประสานให้เสียงเพลงเหล่านั้นหล่อหลอมออกมาอย่างไพเราะนั่นเอง”
ซึ่งคุณจรีพรเผยว่า ตนเองมักชอบหาคนที่มีแนวคิดตรงกับเธอมาร่วมทีมไปด้วยกัน เพื่อที่ทุก ๆ คนจะได้มองภาพการเติบโตขององค์กรไปในทิศทางเดียวกัน
ไม่เพียงเท่านี้ คุณจรีพรยังทำให้พนักงานเชื่อมั่นในตัวเธอ และเธอก็เชื่อมั่นในตัวทีมของเธอเช่นกัน พร้อมทั้งยังปลูกฝังแนวคิดที่ว่า “ทุกคนในทีมเป็นส่วนหนึ่งของบริษัท และที่บริษัทฯ เติบโตได้ทุกวันนี้ก็เป็นเพราะทีมงานทุก ๆ คน โดยพวกเราทำงานในรูปแบบ ‘ทีม’ ที่มีความเชื่อมั่นกันและกัน”
จากที่ทาง ‘Business+’ ได้พูดคุยกับคุณจรีพร จารุกรสกุล ก็ได้ฟังแนวความคิดที่ว่าเธอมักพูดเสมอว่า “ดิฉันไม่ใช่คนที่เก่งที่สุด แต่ดิฉันสามารถนำพาคนที่เก่ง ๆ มาร่วมเส้นทางไปกับ WHA Group ได้”
และเมื่อนำทุกองค์ประกอบมารวมกันแล้ว รางวัล “THAILAND TOP CEO OF THE YEAR 2022” ในประเภทอุตสาหกรรม “อสังหาริมทรัพย์” จะเป็นใครไปไม่ได้เลยนอกจากเธอ “คุณจรีพร จารุกรสกุล”
สำหรับใครที่ต้องการรับฟังบทสัมภาษณ์จากคุณสมฤดี ชัยมงคล ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร สามารถรับชมได้ที่ : https://www.youtube.com/watch?v=CV67wfPDLaY
