Management & Strategic

บริษัท ผลิตไฟฟ้า จำกัด (มหาชน) หรือ EGCO Group ชู “พลังงานยืดหยุ่น” รับมือโจทย์ใหญ่ “New Power Trilemma”

ส่องผลประกอบการบริษัทเจ้าของ Yoguruto และ Nuts, Yes! รายได้ทะลุ 240 ล้าน

DOHOME แบรนด์ที่เติบโตจากกลุ่มทุนท้องถิ่นสู่การเป็นยักษ์ใหญ่ระดับชาติ นี่ไม่ใช่แค่การปรับตัวเพื่ออยู่รอด แต่คือการประกาศกร้าวถึง "ความพร้อม" ในการก้าวสู่ทศวรรษใหม่ ภายใต้การนำทัพของ 3 ขุนพลทายาทรุ่นที่ 2 ที่ผสานรากฐานอันแข็งแกร่งจากรุ่นผู้ก่อตั้ง เข้ากับวิสัยทัศน์โลกยุคใหม่ได้อย่างไร้รอยต่อ

การถือหุ้นให้น้อยลง อาจเป็นหนึ่งในทางเลือกที่ช่วยให้ธุรกิจเติบโตได้มากขึ้น แม้จะต้องแลกกับสัดส่วนความเป็นเจ้าของที่ลดลงก็ตาม

ในปี 2568 ไทยมีเที่ยวบินรวม 935,262 เที่ยวบิน เพิ่มขึ้น 5.51% สะท้อนการฟื้นตัวของตลาดการบิน แต่จำนวนเที่ยวบินที่เพิ่มขึ้นกลับไม่ได้เปลี่ยนเป็นรายได้และกำไรที่เติบโตในทิศทางเดียวกันสำหรับทุกสายการบิน

CFO บริษัทใหญ่หลายแห่งในอังกฤษจ่อใช้ AI ทำงานแทนคน เสี่ยงเกิดภาวะการเติบโตทางเศรษฐกิจแบบไร้การสร้างงานปีหน้า

ทิศทางการขับเคลื่อน KPI สู่บทบาทใหม่ที่เป็นมากกว่า 'ผู้รับประกันภัย' แต่คือ 'เพื่อนคู่คิดที่เคียงข้างและเข้าใจในทุกจังหวะชีวิต'

ถอดวิสัยทัศน์ "โคจิ อิวานามิ" ซีอีโอ ฮอนด้า ประเทศไทย เมื่ออนาคตยานยนต์ ไม่ใช่แค่เรื่องรถ แต่คือการวางรากฐานอุตสาหกรรมไทยใหม่ทั้งระบบ

ทั้งสองแบรนด์ขายสเต๊กได้เป็นพันเป็นร้อยล้านบาทเหมือนกัน แต่ความจริงแล้วมีโมเดลธุรกิจของทั้งคู่ต่างกันคนละเรื่อ

MQDC ก่อตั้งโดยคุณทิพพาภรณ์ อริยวรารมย์ ลูกสาวคนสุดท้องของเจ้าสัวธนินท์ เจียรวนนท์ นั่นเองMQDC เริ่มต้นในปี 2537