Tag Archives: Kbank

กสิกรไทยยังคงดำเนินยุทธศาสตร์บนหลักการธนาคารแห่งความยั่งยืน ต่อยอดยุทธศาสตร์เพื่อการเติบโตทางธุรกิจและตอบโจทย์ลูกค้า ผ่านการพัฒนาบริการบนดิจิทัล การยกระดับการปล่อยสินเชื่อ การขยายการให้บริการลงทุนและประกัน และการขยายตลาดใน AEC+3 ควบคู่กับการเพิ่มประสบการณ์ที่ดีให้กับลูกค้าผ่านทุกช่องทาง และการยกระดับความสามารถในการแข่งขันในระยะยาวอย่างต่อเนื่อง เพื่อรักษาความมั่นคงในฐานะสถาบันการเงินชั้นนำ สามารถรับมือกับความผันผวนของภาวะเศรษฐกิจที่อาจจะเกิดขึ้นได้อย่างทันท่วงที ตลอดจนนำพาสังคมและเศรษฐกิจไทยเติบโตอย่างยั่งยืน โดยตั้งเป้าหมายทางการเงินปี 2566 สินเชื่อโต 5-7%  และควบคุมคุณภาพสินทรัพย์ให้ NPL Ratio อยู่ต่ำกว่า 3.25% อีกทั้งยังคงดำเนินการเชิงรุกในการดูแล และให้ความช่วยเหลืออย่างต่อเนื่องแก่ลูกค้า นางสาวขัตติยา อินทรวิชัย ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร ธนาคารกสิกรไทย เปิดเผยว่า เศรษฐกิจไทยในปี 2566 มีแนวโน้มฟื้นตัวได้ดีกว่าปี 2565 โดยคาดว่าจะเติบโตที่ 3.7% ด้วยแรงส่งจากภาคการท่องเที่ยวเป็นสำคัญ โดยเฉพาะเมื่อจีนมีนโยบายเปิดประเทศ อย่างไรก็ตาม ตัวเลขนักท่องเที่ยวคาดว่าจะกลับสู่ระดับก่อนโควิด-19 ในปี 2567 อีกทั้งความเสี่ยงจากการชะลอตัวของภาคการส่งออกที่อาจได้รับผลกระทบจากการเข้าสู่ภาวะถดถอยในเศรษฐกิจแกนหลักของโลก ส่งผลให้เศรษฐกิจไทยจะยังคงเติบโตเป็น K Shape เห็นภาพการฟื้นตัวที่ไม่ทั่วถึงในแต่ละประเภทธุรกิจ ท่ามกลางการปรับเพิ่มของต้นทุนธุรกิจ อาทิ ค่าจ้างแรงงาน และอัตราดอกเบี้ยนโยบายที่อยู่ในขาขึ้น ตลอดจนหนี้ครัวเรือนที่ยังอยู่ในระดับสูง …

ขัตติยา อินทรวิชัย ขับเคลื่อน ‘กสิกรไทย’ ยุคใหม่

ตั้งแต่ถูกแต่งตั้งรับตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่บริหาร ธนาคารกสิกรไทย ของคุณขัตติยา อินทรวิชัย ตั้งแต่วันที่ 3 เมษายน พ.ศ. 2563 เป็นต้นมา ตั้งแต่วันที่ 3 เมษายน พ.ศ. 2563 เป็นต้นมา ต้องบอกว่า ธนาคารแห่งนี้มีความเคลื่อนไหวในหลายมิติ อย่างน่าสนใจ

AIS เดินหน้าเปิดประสบการณ์ดิจิทัลขั้นสุดกับ AIS Point Plus เชื่อมต่อลูกค้า AIS – KBank ผูกบัญชีคะแนน K Point บนแอป myAIS ยกระดับการแลกพอยท์รับสิทธิพิเศษ “แบบไร้รอยต่อ” รายเดียวในวงการเทเลคอม

ถอดบทเรียน 'ธนาคารกสิกรไทย' ประกาศแผนมูลค่ากว่าแสนล้านบาท พลิกโฉมการให้บริการ เพื่อเข้าถึงประชาชนมากขึ้น

บทพิสูจน์ความคุ้มค่า KBANK ปั้น ‘Bank Maspion’ สยายปีกสู่ตลาดอินโดฯ

การปลดพนักงานเป็นวิธีที่หลายบริษัทเลือกใช้ยามต้องรอดในสถานการณ์หายนะ แต่ KBank ก้าวข้ามวิกฤตเศรษฐกิจด้วยกลยุทธ์อื่น โดยไม่ปลดแม้แต่คนเดียว!!

กสิกรไทย (KBank) สุดล้ำ เปิดตัวเครื่องแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศอัตโนมัติเอาใจสายเที่ยว ชูจุดเด่นสะดวกแลกเองได้ในเรทราคาถูกกว่าทุกธนาคาร และร้านแลกเงิน … highlight ในเบื้องต้นตู้แลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศอัตโนมัติสามารถแลกเงินบาทเป็นเงินต่างประเทศได้ 3 สกุลเงิน ได้แก่ สกุลเงิน USD, EUR, JPY และแลกเงินต่างประเทศเป็นเงินไทยบาท ได้ 12 สกุลเงินได้แก่ สกุลเงิน USD, EUR, GBP, AUD, SGD, CNY, HKD, KRW, TWD, JPY, MYR, CHF ลูกค้าสามารถแลกเงินได้ด้วยตนเองที่เครื่องได้ตลอด 24 ชั่วโมง และไม่มีค่าธรรมเนียมในการแลกเงิน สามารถทำรายการได้ตั้งแต่ 20,000 บาทขึ้นไป ต่อสลิป แต่ไม่เกิน 30,000 บาท ต่อรายการ และสูงสุดไม่เกิน 99,999 บาทต่อวันต่อคน พร้อมให้บริการที่ชั้น B1 …

SEAC สานความร่วมมือ 4 พาทเนอร์ ทั้งใน และนอกประเทศ ได้แก่ Stanford, AIS, AP และKBank ร่วมทำงานวิจัยเชิงลึกนาน 5 ปี หวังช่วยพัฒนาธุรกิจ และสังคม… highlight ศูนย์พัฒนาและส่งเสริมการเรียนรู้ตลอดชีวิตแห่งภูมิภาคอาเซียน (SEAC) ผนึกกำลัง เอพี (ไทยแลนด์) เอไอเอส และ ธนาคารกสิกรไทย ทุ่มงบกว่า 100 ล้านบาท ลุยงานวิจัยเชิงลึกนาน 5 ปี ภายใต้ชื่อ The Stanford Thailand Research Consortium พร้อมค้นหาองค์กรแนวร่วม และศึกษาถึงแนวทางการพัฒนาอย่างยั่งยืนให้กับประเทศไทย SEAC สานความร่วมมือ 4 พาทเนอร์ ทำวิจัยหลากหลายเพื่อต่อยอดธุรกิจ และสังคม ศูนย์พัฒนา และส่งเสริมการเรียนรู้ตลอดชีวิตแห่งภูมิภาคอาเซียน (เอสอีเอซี) ผนึกกำลัง เอพี …

การพัฒนาทักษะ (Skill) ของบุคลากร ต้องเปิดโอกาสให้ได้เรียนรู้ทั้งเรื่องงาน และไลฟ์สไตล์การใช้ชีวิตส่วนตัว ผ่านการเรียนรู้ใหม่ที่เรียนได้ทุกที่ทุกเวลา… highlight ธนาคารกสิกรไทย (KBank) ตั้งเป้าก้าวสู่การเป็น “องค์กรที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล” (Data-Driven Bank) เตรียมสานต่อโครงงการยกระดับทักษะ (Skill) ให้แก่บุคลากรภายใน ผ่านแนวคิด การเรียนรู้แบบนำตนเอง (Self-Directed Learning) ด้วยแผนในการพัฒนาทรัพยากรบุคคล ขึ้น ชื่อว่า “4Dx Learning Development Framework” หรือ “4Dx” กสิกร ยกระดับ Skill คน ด้วยวิธี Self-Directed Learning หวังพลิกโฉมบุคลากรก้าวทันยุค 4.0 กระแส ดิจิทัลดิสรัปชั่น (Digital Disruption) ที่เกิดขึ้น ทำให้วันนี้องค์กรชั้นนำในทุกๆ อุตสากรรมจำเป็นต้องปรับตัวในหลากหลายแง่มุม ไม่ว่าจะเป็นการนำเทคโนโลยีเข้ามาใช้ในการพัฒนาธุรกิจ การปรับกลยุทธ์ ให้สอดรับกับกระเเสพฤติกรรมผู้บริโภค  ทั้งนี้หากมองให้ลึกกระแสดังกล่าวไม่เพียงแต่ส่งผลกระทบต่อรูปแบบของการดำเนินธุรกิจเท่านั้น แต่ยังสร้างผลกระทบในรูปแบบลูกโซ่ …