The Business Plus บิสิเนสพลัส
จากรองเท้าแตะราคาคู่ละไม่กี่สิบบาทที่เคยเป็นเพียงของใช้พื้นฐานในชีวิตประจำวัน วันนี้ได้ยกระดับสู่ธุรกิจที่สร้างรายได้ระดับ “พันล้านบาทต่อปี” แม้จะเป็นสินค้าที่ดูเรียบง่าย แต่ในเชิงธุรกิจกลับต้องอาศัยการบริหารจัดการอย่างรอบคอบ ทั้งการควบคุมต้นทุน การวางตำแหน่งแบรนด์ และการรักษาฐานลูกค้า
วันนี้ Business Plus จะพาไปสำรวจเส้นทางของ 4 รองเท้าแตะไทยในตำนาน ที่ยืนหยัดในตลาดท่ามกลางการแข่งขันที่เข้มข้นและความท้าทายที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลา
เริ่มต้นที่ ADDA ภายใต้ บริษัท แอ็ดด้า ฟุตแวร์ (ไทยแลนด์) จำกัด ก่อตั้งในปี 2529 โดยตระกูลพฤกษาพรพงศ์ ADDA เป็นแบรนด์รองเท้าแตะที่มีภาพจำชัดเจนในตลาดแมส ด้วยจุดเด่นด้านความทนทาน ราคาเข้าถึง และการใช้งานที่เรียบง่าย ความแข็งแรงของแบรนด์สะท้อนผ่านรายได้ปี 2567 ที่ระดับ 2,022.98 ล้านบาท สูงที่สุดในกลุ่ม แม้จะลดลง 10.15% และมีกำไรสุทธิ 48 ล้านบาท ลดลง 25.04% จากปีก่อนหน้า ตัวเลขดังกล่าวสะท้อนแรงกดดันจากต้นทุนและการแข่งขันด้านราคา แต่ในเชิงโครงสร้างธุรกิจ ADDA ยังคงเป็นผู้นำตลาดอย่างชัดเจน
ถัดมาคือ นันยาง ภายใต้ บริษัท นันยางมาร์เก็ตติ้ง จำกัด ก่อตั้งในปี 2496 โดยคุณวิชัย ซอโสตถิกุล นันยางถือเป็นแบรนด์รองเท้าไทยที่มีอายุยาวนานกว่า 70 ปี และยังคงรักษาความแข็งแรงของฐานลูกค้าในกลุ่มนักเรียนและผู้ใช้งานจริงทั่วประเทศได้อย่างต่อเนื่อง ด้วยการบริหารต้นทุนและพอร์ตสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ ทำให้ปี 2567 นันยางมีรายได้ 1,526.34 ล้านบาท เติบโต 2.68% และมีกำไรสุทธิ 47.95 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 14.2% สะท้อนโมเดลธุรกิจที่เน้นความมั่นคงและความสม่ำเสมอ
ด้าน Gambol ภายใต้ บริษัท บิ๊กสตาร์ จำกัด ก่อตั้งในปี 2532 โดยคุณสมพงษ์ กิจกำจาย แสดงให้เห็นแนวทางการเติบโตที่แตกต่าง แม้รายได้ปี 2567 จะอยู่ที่ 1,357.98 ล้านบาท ลดลง 7.95% แต่กลับมีกำไรสุทธิสูงถึง 118.15 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 22.64% สูงที่สุดในกลุ่ม ตัวเลขดังกล่าวสะท้อนกลยุทธ์การเลือกทำตลาดที่ให้มาร์จิ้นสูง การควบคุมต้นทุนอย่างมีวินัย และการวางตำแหน่งแบรนด์กึ่งแฟชั่นกึ่งใช้งานจริง ซึ่งช่วยยกระดับความสามารถในการทำกำไรได้อย่างชัดเจน
ส่วน Kito ภายใต้ บริษัท กีโต้ (ประเทศไทย) จำกัด ก่อตั้งในปี 2535 เป็นแบรนด์ที่มีความแข็งแรงในตลาดต่างจังหวัดและช่องทางดั้งเดิมมาอย่างยาวนาน อย่างไรก็ตาม ปี 2567 ถือเป็นปีที่เผชิญแรงกดดันสูง โดยมีรายได้ 989.65 ล้านบาท ลดลง 13.52% และมีกำไรสุทธิ 42.41 ล้านบาท ลดลงถึง 42.48% การหดตัวดังกล่าวสะท้อนผลกระทบจากการแข่งขันด้านราคาและกำลังซื้อที่ชะลอลง ซึ่งส่งผลต่อแบรนด์ที่พึ่งพาตลาดแมสเป็นหลัก
เมื่อพิจารณาภาพรวม รองเท้าทั้ง 4 แบรนด์แสดงให้เห็นว่า แม้จะเป็นสินค้าที่ดูเรียบง่าย แต่กลับเป็นธุรกิจที่ต้องอาศัยการบริหารจัดการอย่างรอบคอบ ความเข้าใจตลาดในเชิงลึก และความสามารถในการปรับตัวอย่างต่อเนื่อง เรื่องราวของ ADDA นันยาง Gambol และ Kito จึงไม่ใช่เพียงตำนานของรองเท้าแตะไทย หากแต่เป็นภาพสะท้อนของธุรกิจไทยรุ่นใหญ่ ที่ยังคงต้องเผชิญความท้าทาย และปรับกลยุทธ์เพื่อเดินหน้าต่อในสนามการแข่งขันที่ไม่เคยหยุดนิ่ง
ที่มา : เว็บไซต์บริษัท , DBD
