Home / CEO Society / Hall of Fame

Hall of Fame

“สยามราชธานี” ใช้เทคโนโลยีปั้นธุรกิจใหม่-เปิดรับพันธมิตร

ณัฐพล วิมลเฉลา กรรมการบริหารและผู้อำนวยการสายงานกลยุทธ์และพัฒนาธุรกิจดิจิทัล บริษัท สยามราชธานี จำกัด ผู้บริหารรุ่นที่ 3 มองว่า เทคโนโลยีใหม่ ๆ ทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงหลายด้าน องค์กรในธุรกิจต้องปรับเปลี่ยน รูปแบบการทำงานต่างจากในอดีต

Read More »

“นิวซิตี้” โฟกัสจุดแข็ง ก้าวตามจังหวะของตัวเอง

การเปลี่ยนธุรกิจจากรุ่นส่รุ่นในมุมของ คุณพิภพ โชควัฒนา กรรมการผู้จัดการและรองประธานบริหารสายปฏิบัติการ บริษัท นิวซิตี้ (กรุงเทพฯ) จำกัด (มหาชน) ผู้บริหารเจน 3 เครือสหพัฒน์ มองว่า เมื่อเข้ามาบริหารธุรกิจครอบครัว พบปัญหาหลายเรื่อง

Read More »

“ออโรร่า” สร้าง Mission ส่งความสุขด้วยทอง ปรับมุมมองลูกค้า-พนักงาน

คุณอนุรุทธ์ ศรีรุ่งธรรม ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการพัฒนาธุรกิจ บริษัท ออโรร่า ดีไซน์ จำกัด ผู้บริหารร้านทองแบรนด์ “ออโรร่า” มองถึงการเปลี่ยนแปลงของธุรกิจว่า จากรุ่นคุณพ่อจนถึงปัจจุบันธุรกิจเปลี่ยนไปมาก เพราะสมัยก่อนคู่แข่งมีจำนวนน้อย การทำงานทุกอย่างใช้แรงงานคนทำด้วยมือ

Read More »

“หัวม้าลาย” ยึดแนวทางเดิมเพิ่มนวัตกรรม-ปรับวิธีการ

ในการแลกเปลี่ยนประสบการณ์และมุมมองต่อการขับเคลื่อนองค์กรในยุค Disruption ของธุรกิจครอบครัวนั้น คุณเอกชัย ยังวาณิช รองประธานกรรมการบริหารและกรรมการผู้จัดการ บริษัท เสถียรสเตนเลสสตีล จำกัด (มหาชน) ผู้บริหารเจน 2 ของแบรนด์ “หัวม้าลาย”

Read More »

“ฟู้ดแพชชั่น” วางเป้าหมายองค์กรจูงเก่า-ใหม่ไปด้วยกัน

ธุรกิจครอบครัวเหมือนสายเลือด เหมือนพันธุกรรม มีการส่งต่อและหล่อหลอมมาเป็นคนรุ่นใหม่ นั่นทำให้จิตวิญญาณยังเหมือนเดิม

Read More »

“ยูบิลลี่” ปรับเร็วตามผู้บริโภคให้ทัน-ดึงเทคโนโลยีเสริมแกร่ง

อัญรัตน์ พรประกฤต ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท ยูบิลลี่ เอ็นเตอร์ไพรส์ จำกัด (มหาชน) ทายาทรุ่นที่ 4 ร้านเพชรแบรนด์ “ยูบิลลี่” มองถึงการเปลี่ยนแปลงของธุรกิจของครอบครัวผ่านเวทีสัมมนาพิเศษ Upside Down : Rising to the Golden Opportunity of Global Disruption   จัดโดย BUSINESS PLUS นิตยสารชั้นนำสำหรับผู้บริหาร ในเครือ บมจ.เออาร์ไอพี ร่วมกับศูนย์พัฒนาภาวะผู้นำและผู้บริหารระดับสูง หรือ SEAC ว่า   จากอดีตถึงปัจจุบันธุรกิจเปลี่ยนแปลงไปค่อนข้างชัด ทั้งรูปแบบองค์กร พนักงาน รวมถึงพฤติกรรมผู้บริโภค ซึ่งการเปลี่ยนแปลงในยุคแรกเริ่มต้นจากสร้างการเรียนรู้ ให้ข้อมูลลูกค้า เพราะมองว่าหากผู้บริโภคไม่เข้าใจในสินค้าอย่างถูกต้องจะทำให้ขาดความเชื่อมั่น จุดที่ชัดเจนของการเปลี่ยนแปลงคือ การเข้าจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ โดยเฉพาะรูปแบบองค์กรเปลี่ยนไปอย่างสิ้นเชิง จากการตัดสินใจต้องคำนึงถึงผู้ถือหุ้น ต้องมีผู้ตรวจสอบ มีคณะกรรมการบริษัท ขณะที่ปัจจุบันผู้บริโภคก็เปลี่ยนไปอย่างเห็นได้ชัด …

Read More »

ภารกิจท้าทายของ ‘อิงฟ้า ดำรงชัยธรรม’ ปั้น GMM25 ให้เป็น ‘เพื่อนสนิท’ ของผู้ชม

ลำพังชื่อที่พ่วงท้ายด้วยนามสกุล “ดำรงชัยธรรม” ก็ทำให้ “อิงฟ้า” ทายาทคนที่ 3 ของเจ้าพ่อแกรมมี่ อากู๋-ไพบูลย์ ดำรงชัยธรรม เป็นที่จับตามองในแวดวงสังคมอยู่แล้ว

Read More »

รู้จักกับ David Choe ศิลปินกราฟฟิตี้ วาดรูปเดียว ทำเงินได้ 7,000 ล้าน!

เมื่อปี 2005 David Choe (เดวิด โช) ได้วาดภาพกราฟิตี้ลงบนออฟฟิศของเฟสบุค ในตอนนั้นเขาได้รับค่าจ้างเป็นหุ้นของเฟสบุคจำนวนหนึ่ง ซึ่งตอนนี้มันมีมูลค่ากว่า 200 ล้านดอลลาร์ หรือเกือบ 7 พันล้านบาท เลยทีเดียว  

Read More »

“แอน – จักรพงษ์ จักราจุฑาธิบดิ์” มือปั้น “ภารตะพันล้าน”

“แอน – จักรพงษ์ จักราจุฑาธิบดิ์” มือปั้น “ภารตะพันล้าน” ความสำเร็จที่ไม่ได้มาเพราะโชคช่วย ในยุคสมรภูมิทีวีดิจิทัลแข่งขันกันอย่างดุเดือด “เรตติ้ง” คือตัวตัดสินชี้ขาดในธุรกิจโทรทัศน์ และคอนเทนต์ที่เป็นแม่เหล็กดึงดูดเรตติ้งได้ดีที่สุดคือ ความบันเทิง อาทิละครและซีรีย์ต่างประเทศ โดยเฉพาะซีรีส์จากอินเดียที่กลายมาเป็นแม่เหล็กดูดเรตติ้งให้กับช่องทีวีที่นำไปออกอากาศได้อย่างสวยงาม   ซึ่งในประเทศไทยมีผู้จัดจำหน่ายลิขสิทธิ์คอนเทนต์ซีรีย์อินเดียเพียงหนึ่งเดียวคือ บริษัท เจเคเอ็น โกลบอล มีเดีย จำกัด (มหาชน) หรือ JKN ซึ่งสร้างปรากฏการณ์ “ภารตะพันล้าน” ได้ในเวลาไม่นาน

Read More »

BTS Group เติบโตสวนเศรษฐกิจทุกSegment กวาดตัวเลขทะลุ 102%

เพื่อหลีกเลี่ยงการจราจรที่ติดขัดในกรุงเทพ รถไฟฟ้าบีทีเอส ดูเหมือนจะกลายเป็นขนส่งมวลชนที่ได้รับการตอบรับจากผู้โดยสารเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง ประกอบกับการขยายโครงการรถไฟฟ้าในหลายๆเส้นทาง ส่งผลให้ในปีที่ผ่านมา บริษัท บีทีเอส กรุ๊ป โฮลดิ้งส์ จำกัด (มหาชน) หรือ BTS มีอัตราการเติบโตอย่างมีนัยสำคัญถึง 102 %  

Read More »